Die Nachfolgeplanung sollte idealerweise früh beginnen, da es Zeit braucht, um alle Aspekte zu berücksichtigen und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Eine gute Idee ist es, mindestens 3-5 Jahre im Voraus mit der Planung zu beginnen. Es wird empfohlen, sich mit dem Unternehmensnachfolge ab dem 55. Lebensjahr zu beschäftigen und bis zum 60.Lebensjahr die Weichen zu stellen und bis zum 65. Lebensjahr den Nachfolgeprozess abgeschlossen zu haben. Auch ist es wichtig während dieses Prozesses regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen vorzunehmen, um Ihren Plan auf dem neuesten Stand zu halten.
Es gibt mehr als nur den Zeitpunkt, um mit der Nachfolgeplanung zu beginnen, abhängig von verschiedenen Faktoren wie der Größe und dem Alter des Unternehmens, dem Alter und der Gesundheit der Eigentümer und der Geschäftsführer sowie den finanziellen und rechtlichen Anforderungen.
Auch bei einer familieninternen Unternehmensnachfolge braucht es Zeit, um alle Aspekte der Erbschaft sorgfältig zu planen und durchzuführen, daher wird ein früher Beginn empfohlen. Die Nachfolgeplanung umfasst häufig Entscheidungen über den Verkauf oder die Übertragung eines Unternehmens, die Ausarbeitung von Übertragungsverträgen, die Übertragung von Vermögenswerten, die Übertragung von Managementverantwortungen sowie die Übertragung von Fähigkeiten und Kenntnissen.
Ein früher Beginn lässt genügend Zeit für Gespräche mit Familienmitgliedern, Mitarbeitern, Banken, Steuerberatern, Rechtsanwälten und anderen wichtigen Interessengruppen. Dies vermeidet Unklarheiten und Missverständnisse und stellt sicher, dass alle Beteiligten gut informiert und bereit für den Übergang sind.
Zusammenfassend ist es wichtig, frühzeitig mit der Nachfolgeplanung zu beginnen, damit das Unternehmen auch nach dem Übergang erfolgreich bleibt und alle Beteiligten gut vorbereitet sind.