Die Dauer des Nachfolgeprozesses hängt von der Größe und Komplexität des Unternehmens und den individuellen Gegebenheiten ab. Der durchschnittliche Prozess dauert mindestens ein Jahr, realistisch ist jedoch mit einem Zeitraum von zwei bis fünf Jahren zu planen. Für diesen Zeitraum gilt es zu erwähnen, dass nach einer Übergabe der Übergeber dem Nachfolger noch mindestens ein, besser zwei Jahre für eine sogenannte „warme“ Übergabe zur Verfügung stehen sollte. In dieser Zeit wird der Wissenstransfer, das Kennenlernen von Kunden und Lieferanten und vor allem des Unternehmens und der Mitarbeiter sicher gestellt.
Es ist wichtig zu beachten, dass die Nachfolgeplanung kein einmaliger, sondern ein fortlaufender Prozess ist, der regelmäßig überprüft und angepasst werden muss, um auf dem neuesten Stand zu bleiben.
Die Dauer einer erfolgreichen Übertragung hängt von einer Reihe von Faktoren ab, darunter Alter und Gesundheit des Eigentümers oder Managers, finanzielle und rechtliche Anforderungen und wann der Übergang geplant ist.
Eine sorgfältige Planung braucht jedoch Zeit, und eine schlecht vorbereitete Übergabe kann zu unerwarteten Problemen und finanziellen Einbußen führen, daher ist es ratsam, frühzeitig (ab dem 55.Lebensjahr) mit der Planung zu beginnen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es keine festgelegte Zeit dafür gibt, wie lange oder wie lange der Nachfolgeprozess dauern wird, aber es ist wichtig, ihn frühzeitig und regelmäßig zu überprüfen und anzupassen, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.