Die ersten Schritte in der Nachfolgeplanung sind entscheidend für einen erfolgreichen Übergang.
Wichtige Überlegungen:
Denken Sie über die Zukunft des Unternehmens nach, wie z. B. an wen soll das Unternehmen übergeben werden? Kommt das eigene Kind oder ein anderer Verwandter in Frage oder ist der Verkauf an einen externen Käufer oder der Verkauf an einen Mitarbeiter eine Option?
Prüfen Sie den Finanzstatus im Unternehmen:
Überprüfen Sie die finanzielle Situation. Wie steht es um Vermögenswerte und Verbindlichkeiten? Wie lange laufen Kredite und in welcher Höhe? Gibt es Gewinnvorträge im Unternehmen, die möglicherweise entnommen werden sollen? Sind noch größere Investitionen geplant, welche finanziert werden müssen?
Fachliches Know- How:
Überlegen Sie, welche Fachleute Sie einbeziehen möchten wie Unternehmensberater bzw. -verkäufer, Ihren Steuerberater, Rechtsanwälte und Finanzberater, um sicherzustellen, dass alle Aspekte für einen hohe Kaufpreiserzielung oder eine unentgeltliche bzw. teilentgeltliche Übertragung sorgfältig geplant werden können.
Überlegungen zur Kompetenz- und Wissensvermittlung:
Überlegen Sie, wie Sie Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse an einen Nachfolger weitergeben können und planen Sie, wie Sie Ihr Wissen transparent darlegen und vermitteln können, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.
Gespräche mit Familienangehörigen:
Befragen Sie wichtige Familienmitglieder, ob diese das Unternehmen übernehmen wollen oder ob Sie gegen einen Verkauf des Unternehmens sind.
Zusammenfassend sind dies einige der wichtigsten ersten Schritte in der Nachfolgeplanung. Eine sorgfältige Planung und das Treffen aller wichtigen Entscheidungen sind entscheidend für eine erfolgreichen Übertragungsprozess.